Firma - Diskuze a zkušenosti

Bonny 04 » fanik Posun ke svini byl dílem okamžiku, kdy jsem začala vidět rudě kvůli paní na úklid, ano, u nás jsou rozkladným živlem uklízečky a pak už to mělo dominový efekt...Je to složité, jsme s.r.o.,ale já jsem srdcem jen u jedné části a té druhé jsem si moc nevšímala, protože mám co dělat s tou "svou" částí za kterou mám zodpovědnost a od té doby, co můj tatínek odešel z vedení je to prostě bo*del. Teď jsme zase u úklízečky, kterou si současná jednatelka chtěla zaučit za sebe - vážně, nekecám - teď nevidím už rudě, ale jednám a má to za následek, že se na mě zlobí celá rodina, kromě mých dětí, ty jsou zlaté A jsem zvědavá, až to převezme onen kouč, co všechno se odhalí.

Buddha/2 » fanik To chápu, ale v tomhle případě je i ředitel jen zaměstnanec

fanik » Buddha/2 Firmu nevede vždy jen majitel, často třeba ředitel a jeho lidi, pak tam vznikají tyto různé pře,
různé zodpovědnosti, názory.. Zlatá malá firmička

fanik » Bonny 04 I malá změna dokáže divy a i tento posun, ke "svini", spíš bych to tipoval na asertivnější přístup, způsobí jiný, nový? přístup a výsledky. Ženy bývaly v podnikání podceňované, ale právě jejich tmelící a další vlastnosti, hlavně smysl pro vazby ve firmě, bývají dnes víc ceněné a proto úspěšné

Bonny 04 » fanik Děkuji za názor. Moc jste mě povzbudil, protože v současné době je to asi nejhorší za tu dobu, co se snažím ze situací u nás něco udělat. Něco jako kouče bych měla, ale roky se mi ho nedařilo prosadit až teď a jsem právě za tu svini. Ale dostala jsem se do situace, kdy mi nic jného nezbylo...a nebo nechat firmu rozkrást současnám i minulým vedením. Ale srdce by mi to zlomilo
Tak moc děkuji

fanik » Buddha/2 Máš pravdu, dřív se spoléhalo na menší sebevědomí odborníků a obecně nízké platy, až ted to šlo dost nahoru.
Už ty nízké platy nešly udržet a navíc docházejí nebo stárnou odborníci..

Buddha/2 » fanik A proč ne ?
Ono u nás přežívá socialistické rovnostářství. Ve výsledku bere lempl stejně jako odborník - a to fakt není motivační. Jakobysme se pořád báli víc zaplatit ty, co mají větší přínos.

Jako jasně, když budu placený od hodiny, zajedu si místo rozvozu na koupák , když budu mít +procenta z každého balíku, tak ... se nebudu koupat tak dlouho

fanik » Buddha/2 Tyhle aby jeden pohledal.. a pak zaplatil zlatem
Pracovní trh to moc nenabízí, spíš člověk sežene tu svini

Kolega dřív dělal pro PPL a prý byl obr rozdíl, když je operoval dobrák, to to vůbec nefungovalo,
nasadili svini s pevným řádem a jak to jelo

Buddha/2 » fanik Já bych netvrdil, že být rovnou .
Prostě nastavit dobře pravidla. A to tak, aby bylo výhodnější je dodržovat než nedodržovat - otázka správné motivace. A jako vedoucí vybrat lidi s odborností a přirozenou autoritou (joo, kdyby to tak šlo všude ... sem se zasnil )

fanik Zdravím Bonny, firma je tak pevná, jak pevné je vedení.
Spolehnout se na lidi přináší potíže s lidmi a jejich vlastními problémy a spolehnout se na vlastní síly zas vyhoření, těžký život, málo sil atd..
Je to živoucí organismus a i malé chybky mají velké dopady.
Zmiňuju pevnost, skoro jsme se s kolegy shodli, že je nutné být svině. Nemá na to každý náturu ani žaludek, i já třeba, někdy i pověstné koule, ale ono to (bohužel?) opravdu funguje.
Součástí firemní strategie by měla být práce na tomto řádu, pravidlech a vlastním vedení se stále dopředu.
Vyplatí se myslím i investice do kvalitního kouče, ten díky dnešním možnostem a metodám dokáže spolehlivě odhalit slabé stránky fungování firmy a hlavně trvale upravit vedení nefunkční zvyky a vzorce,
navíc vrátit pohodu do práce i po práci